Recrutamento e seleção:
As organizações e os indivíduos estão engajados em um contínuo processo de atração. Da mesma forma que os indivíduos buscam entrar em organizações, seja na tentativa de desenvolvimento profissional, seja por busca de auto-sustento, as empresas procuram indivíduos que possam compor o seu quadro de funcionários.
Segundo Chiavenato (1985), recrutamento é o conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É um sistema de informação através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos, oportunidades de emprego que pretende preencher.
Após este processo, partimos para a seleção, antes de qualquer processo seletivo faz-se necessário o levantamento do perfil adequado do candidato que deverá preencher a vaga. O cargo engloba o conjunto de atividades a serem desenvolvidas pelo empregado na empresa. Cada cargo apresenta atividades específicas das quais são necessários conhecimentos, habilidades e aptidões que permitam ao sujeito realizá-las com maior eficácia.
Avaliação de Desempenho:
O Sistema de Avaliação permite revelar e/ou identificar os talentos emergentes, bem como fornecer feedbacks. Esta pratica estimula o autoconhecimento e o envolvimento no processo produtivo, ampliando a consciência quanto aos impactos das posturas e comportamentos no próprio desempenho e nos demais.
O processo visa identificar fatores, medir comportamentos e competências esperadas, tais como planejamento, controle, espírito de equipe, tomadas de decisões, relações interpessoais, estilos de liderança e motivação.
Esta ferramenta mostra-se muito valiosa e com alto grau de profundidade para a seleção de pessoal, identificação de talentos, ações para promoção e formação de sucessores. De forma eficaz, a CHP fundamenta o planejamento de carreiras alinhadas e integradas aos objetivos da organização, das unidades de negócio, das equipes e dos indivíduos.
Outplacement:
Com ética, seriedade e transparência, aconselhamos profissionais em sua recolocação no mercado de trabalho.
No Outplacement a empresa (pessoa jurídica) ou o profissional (pessoa física) contrata um Consultor que conduz um programa de aconselhamento, a fim de orientá-lo na identificação de oportunidades de emprego.
Nos casos de “downsizing”, reestruturações ou demissões isoladas, muitas empresas incluem o Outplacement nos “Pacotes de Desligamento”. Chamamos isto de Outplacement - Pessoa Jurídica. Por outro lado, o próprio profissional pode contratar, por conta própria, um Consultor para orientá-lo em sua recolocação. Chamamos isto de Outplacement - Pessoa Física.
Treinamento e desenvolvimento:
Treinamentos focados no desenvolvimento e valorização do capital intelectual, através de trabalho, teorias, práticas, vídeos, avaliações e processos tecnológicos atualizados.